Δημόσιος Απολογισμός – Το έργο του Δήμου Γεροσκήπου

Written by geroskipou on . Posted in Τελευταία Νέα

ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΓΕΡΟΣΚΗΠΟΥ

ΔΗΜΟΣΙΟΣ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΕΤΟΣ 2012

———————————————————————————–

Αρχικά, να μου επιτρέψετε να σας ευχαριστήσω για την παρουσία σας στη σημερινή πανδημοτική συγκέντρωση που θα καταπιαστεί, εν είδει απολογισμού, με το έργο που έχει επιτελεστεί στον Δήμο μας κατά τη διάρκεια του πρώτου χρόνου της θητείας του νέου Δημοτικού Συμβουλίου Γεροσκήπου.

Είναι ευρέως γνωστό ότι ο Δήμος Γεροσκήπου βρίσκεται σε δύσκολη οικονομική κατάσταση. Όταν αναλάβαμε καθήκοντα στις αρχές του έτους, είχαμε πλήρη επίγνωση ότι ο Δήμος αντιμετωπίζει σωρεία οικονομικών προβλημάτων.

Από την πρώτη στιγμή, σε συνεργασία με τα υπόλοιπα μέλη του Δημοτικού Συμβουλίου, και με τη στήριξη της δημοτικής υπηρεσίας, θέσαμε σε εφαρμογή ένα Πρόγραμμα Εξυγίανσης και νοικοκυρέματος, με στόχο την καλύτερη εξυπηρέτηση των λειτουργικών αναγκών του Δήμου και τη σταδιακή κάλυψη των ελλειμμάτων.

Στο περιθώριο του Προγράμματος Εξυγίανσης, καταφέραμε με συγκεκριμένα μέτρα, να εξοικονομήσουμε γύρω στις 720.000 ευρώ και να αυξήσουμε τα έσοδά μας κατά 400.000 χιλιάδες.

Την ίδια ώρα, μέσα σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία, προσπαθούμε να εκμεταλλευτούμε τα όποια περιθώρια υπάρχουν για την ανάπτυξη του Δήμου μας, προωθώντας τα πολεοδομικά μας έργα και σχεδιάζοντας παρεμβάσεις με έργα μικρής κλίμακας, που έχουν, όμως, μεγάλη σημασία για τη βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη. Παράλληλα, καταβάλλουμε προσπάθειες για αναβάθμιση των υπηρεσιών μας προς τους δημότες, αξιοποιώντας σωστά το ανθρώπινό μας δυναμικό.

Η λήψη μέτρων για τη βελτίωση των οικονομικών, κρίνεται υπό τις συνθήκες επιβεβλημένη και είναι για αυτό που ως κοινωνία, οφείλουμε να συνειδητοποιήσουμε ότι δεν υπάρχει άλλη σωτηρία, από το να λειτουργήσουμε σωστά, χωρίς τις παθογένειες του παρελθόντος. Τα μόνα «όπλα» που έχουμε, λοιπόν, είναι η ορθή διαχείριση, ο περιορισμός της σπατάλης και η βελτίωση της εισπρακτικής μας δυνατότητας.

Μέσα σ’ αυτές τις συνθήκες, επιβάλλεται η συνεργασία όλων προκειμένου να βρεθούν οι καλύτερες υπό τις περιστάσεις λύσεις. Προς αυτή την κατεύθυνση, απευθύνω ανοικτή πρόσκληση σε όλους όσοι ενδιαφέρονται για την πόλη μας και πασχίζουν για το κοινό καλό, να συμμετάσχουν ενεργά μέσα από τις επιτροπές που λειτουργούν στον Δήμο μας και, με συγκεκριμένες προτάσεις, να συνδράμουν στη διαμόρφωση ενός καλύτερου αύριο για τη Γεροσκήπου.

Λειτουργία Δημοτικού Συμβουλίου και Οργάνωση του Δήμου Γεροσκήπου

Ο Δήμαρχος και το Δημοτικό Συμβούλιο, από τις πρώτες μέρες ανάληψης των καθηκόντων τους, αισθανόμενοι την ανάγκη, αλλά και την υποχρέωση, να βρίσκονται πιο κοντά στους δημότες Γεροσκήπου, προχώρησαν στη σύσταση βοηθητικών Επιτροπών, μέσα από τη λειτουργία των οποίων οι δημότες έχουν τη δυνατότητα συμμετοχής στη λήψη αποφάσεων.

Μέσα στο 2012, πραγματοποιήθηκαν 27 συνεδρίες του Δημοτικού Συμβουλίου και λήφθηκαν 608 αποφάσεις από τις οποίες υλοποιήθηκαν οι 577, ποσοστό 95%.

Για τα τρέχοντα θέματα, έχουν καθιερωθεί εβδομαδιαίες υπηρεσιακές συσκέψεις, υπό την προεδρία του Δημάρχου.

Αξίζει να σημειωθεί ότι, μέσα στις αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, μπήκαν σε εφαρμογή δύο πακέτα μέτρων εξυγίανσης των Οικονομικών του Δήμου, καθώς επίσης και κατ’ αρχήν απόφαση για ομαδικούς πλεονασμούς εργατοϋπαλλήλων.

 

 

Γραφείο Εξυπηρέτησης Δημοτών 77 77 86 60

Λειτουργήσαμε το Γραφείο Εξυπηρέτησης του Δημότη και τη γραμμή εξυπηρέτησης του Δημότη στο 77778660. Στοχεύουμε στη βελτίωση της αποδοτικότητας της δημοτικής υπηρεσίας και την αποτελεσματική εξυπηρέτηση του δημότη, με διαφάνεια, στα καθημερινά προβλήματα που αντιμετωπίζει.

Όλα τα παράπονα, προβλήματα ή αιτήματα που υποβάλλονται από δημότες, καταγράφονται και, αφού κωδικοποιηθούν, παραπέμπονται στις αρμόδιες υπηρεσίες για εξέταση και επίλυση.

Μέχρι σήμερα έχουν υποβληθεί περί τα 500 παράπονα και γίνεται προσπάθεια να υπάρξει πραγματική και άμεση κατά το δυνατόν εξυπηρέτηση του Πολίτη. Δεν ισχυριζόμαστε ότι γίναμε τέλειοι, αλλά η προσπάθεια που καταβάλλεται είναι σοβαρή.

 

Κυκλοφοριακό

Ένας από τους σημαντικούς στόχους που τέθηκαν από την αρχή είναι η βελτίωση του κυκλοφοριακού προβλήματος σε ώρες αιχμής και το συγύρισμα των χώρων στάθμευσης πέριξ της Πλατείας.

Στην προσπάθεια για μείωση των τροχαίων παραβάσεων, της απάμβλυνσης της κυκλοφοριακής συμφόρησης, ιδιαίτερα στην περιοχή των εκπαιδευτηρίων της Γεροσκήπου, καθώς επίσης και για ενίσχυση της οδικής ασφαλείας, ο Δήμος Γεροσκήπου, έχει συνάψει πρόσφατα συμφωνία συνεργασίας με το Τμήμα Τροχαίας.

Η Τροχονομία του Δήμου Γεροσκήπου, έχει προχωρήσει στην καταγραφή 80 περίπου εγκαταλελειμμένων οχημάτων που βρίσκονται εντός των δημοτικών ορίων του Δήμου, με σκοπό την μετακίνησή τους.

 

Οικονομικός Απολογισμός

Η καλύτερη και με πλήρη διαφάνεια οικονομική διαχείριση του Δήμου ήταν ένα από τα πιο σημαντικά θέματα, εάν όχι και το πιο σημαντικό, που έπρεπε να επιληφθούμε από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων μας.  Η αντίληψή μας για το μέγεθος του οικονομικού προβλήματος του Δήμου, προεκλογικά, δυστυχώς επιβεβαιώθηκε από τις πρώτες μέρες της Δημαρχίας μας, με στοιχεία που δεν μπορούσαν να μας αφήσουν απροβλημάτιστους και ανεπηρέαστους τόσο στην λήψη νέων αποφάσεων όσο και στην αναθεώρηση όλων των υφιστάμενων, με στόχο πάντοτε την οικονομική εξυγίανση του Δήμου Γεροσκήπου.

Στόχος μας είναι να επαναφέρουμε τη Γεροσκήπου σε τροχιά Ανάπτυξης και Ευημερίας, μέσω της εκτέλεσης έργων και δράσεων που να προσθέτουν αξία και ποιότητα στη ζωή όλων μας. Για την επίτευξη των στόχων μας απαιτούνται οικονομικοί πόροι που δυστυχώς όχι μόνο δεν είναι διαθέσιμοι, αλλά ταυτόχρονα καλούμαστε να εξοφλήσουμε υποχρεώσεις του παρελθόντος και να εξομαλύνουμε την οικονομική θέση και εικόνα του Δήμου έναντι των δανειστών και πιστωτών του.

Το Δημοτικό Συμβούλιο, αντιλαμβανόμενο την υπάρχουσα δεινή οικονομική κατάσταση του Δήμου, από την πρώτη κιόλας συνεδρίασή του, στις 9 Ιανουαρίου 2012, ενέκρινε το «Πρώτο Πακέτο Μέτρων Οικονομικής Εξυγίανσης». Σκοπός του ήταν η άμεση και δραστική μείωση των εξόδων του Δήμου και η ταυτόχρονη αύξηση των εσόδων. 

Το «Δεύτερο Πακέτο Μέτρων» που ακολούθησε, μετά από τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου στις 8 Μαΐου 2012, ήταν επιβεβλημένο, αφού έπρεπε να αντιμετωπιστεί εκ νέου η συνεχιζόμενη αρνητική οικονομική πορεία του Δήμου, ως άμεσο συνεπακόλουθο της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης που μαστίζει και την Κυπριακή Οικονομία. Η μείωση της κρατικής χορηγίας, η αύξηση στα επιτόκια δανεισμού, οι αυξήσεις στα ανελαστικά έξοδα, όπως η αύξηση του ηλεκτρικού ρεύματος, η αύξηση της τιμής των καυσίμων, αλλά και η ταυτόχρονη δυσκολία που παρατηρείται στις εισπράξεις των εσόδων του Δήμου, συνέπεια την οικονομικής κρίσης που επηρεάζει κάθε νοικοκυριό, ήταν τα κύρια σημεία αναφοράς μας για την λήψη των αποφάσεών μας.

Τα αποτελέσματα του πρώτου έτους δικαιώνουν τις επιλογές μας και μας αφήνουν το περιθώριο να κοιτάξουμε το μέλλον με αισιοδοξία και με δυνατότητα θέσπισης νέων υλοποιήσιμων στόχων. Στις καταστάσεις που παρατίθενται πιο κάτω, παρουσιάζονται τα οικονομικά αποτελέσματα του έτους 2012 συγκρινόμενα με τα τέσσερα προηγούμενα έτη:

1. ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΕΣΟΔΩΝ – ΕΞΟΔΩΝ

2008

 

2009

 

2010

 

2011

 

2012

 

ΕΣΟΔΑ

 

 

 

 

 

 

Φόροι

 

1.187.786

 

1.153.982

 

1.153.564

 

1.191.718

 

1.268.217

 

Τέλη, Άδειες και Δικαιώματα

 

1.045.771

 

1.216.617

 

1.076.810

 

1.085.081

 

1.272.522

 

Ανάκτηση Εξόδων

 

104.113

 

173.310

 

140.334

 

124.561

 

59.395

 

Έσοδα Υδατοπρομήθειας

 

936.029

 

986.949

 

1.015.600

 

1.072.460

 

1.145.133

 

Έσοδα Αθλητικών Εγκαταστάσεων

 

167.731

 

165.303

 

186.214

 

148.990

 

84.335

 

Ενοίκια

 

15.748

 

4.064

 

4.438

 

4.348

 

4.586

 

Τόκοι και Μερίσματα

 

119.986

 

68.351

 

117.059

 

133.282

 

93.283

 

Πρόστιμα / Προσεπιβαρύνσεις

 

53.188

 

35.393

 

45.977

 

61.714

 

106.830

 

Έσοδα Κοινωνικών Υπηρεσιών

 

943

 

4.920

 

0

 

0

 

3.479

 

Έσοδα Πολιτιστικών Υπηρεσιών & Εκδηλώσεων

 

15.982

 

35.083

 

74.983

 

83.655

 

14.304

 

Διάφορα Έσοδα

 

15.827

 

14.406

 

29.116

 

31.373

 

44.537

 

Χορηγίες

 

1.561.554

 

1.829.465

 

1.800.344

 

1.695.985

 

1.323.965

 

ΣΥΝΟΛΟ ΕΣΟΔΩΝ

 

5.224.658

 

5.687.843

 

5.644.438

 

5.633.168

 

5.420.586

 

ΕΞΟΔΑ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Μισθοί και Ημερομίσθια

 

1.874.485

 

2.108.969

 

2.222.428

 

2.288.074

 

2.206.993

 

Αντιμισθία και Επιδόματα Δημάρχου και Δημ. Συμβούλων

 

159.916

 

138.314

 

131.015

 

123.261

 

107.131

 

Συντάξεις και Εφάπαξ ποσά πρώην Δημάρχων

 

12.137

 

12.704

 

12.728

 

13.051

 

13.051

 

Ηλεκτροφωτισμός

 

148.494

 

111.117

 

177.508

 

178.053

 

244.755

 

Συντήρηση και Λειτουργία Οχημάτων, Μηχανημάτων και Εξοπλισμού

 

88.592

 

92.062

 

102.100

 

98.490

 

104.192

 

Συντήρηση Οδών, Οδικού Φωτισμού, Φώτων Τροχαίας

 

117.872

 

126.799

 

98.929

 

73.789

 

68.575

 

Δευτερεύοντα Έργα Υποδομής

 

84.931

 

85.991

 

64.451

 

54.657

 

47.707

 

Συντήρηση και Βελτίωση Δημοτικής Περιουσίας

 

11.376

 

12.011

 

33.978

 

11.185

 

7.118

 

Έξοδα Υδατοπρομήθειας

 

470.141

 

477.451

 

509.801

 

563.556

 

516.287

 

Έξοδα Υγειονομείου

 

510.127

 

354.857

 

399.535

 

384.045

 

346.270

 

Έξοδα Λειτουργίας & Συντήρησης Αθλητικών Εγκαταστάσεων

 

328.892

 

269.840

 

242.664

 

252.176

 

270.383

 

Έξοδα  Κοινωνικών Υπηρεσιών και Άλλες Συνεισφορές και Επιχορηγήσεις

 

236.690

 

284.824

 

281.034

 

288.476

 

180.704

 

Έξοδα Πολιτιστικών Υπηρεσιών και άλλων Εκδηλώσεων

 

271.547

 

285.196

 

246.237

 

171.669

 

69.256

 

Έξοδα Αθλητικών Εκδηλώσεων

 

79.463

 

111.599

 

140.097

 

173.396

 

1.502

 

Διοικητικά Έξοδα

 

175.158

 

185.910

 

268.062

 

261.640

 

263.529

 

Μειώσεις και Διαγραφές Φορολογιών, Τελών   και Δικαιωμάτων 

 

32.078

 

52.773

 

34.067

 

54.222

 

27.072

 

Τόκοι και Δικαιώματα

 

485.624

 

549.082

 

350.380

 

436.765

 

330.840

 

Άλλα Έξοδα

 

90.300

 

138.736

 

46.182

 

6.418

 

2.043

 

Διάφορες Αγορές

 

37.662

 

9.232

 

1.408

 

0

 

0

 

Αγορές Παγίου Ενεργητικού

 

37.353

 

19.895

 

102.238

 

76.313

 

177.890

 

ΣΥΝΟΛΟ ΕΞΟΔΩΝ

 

5.252.838

 

5.427.362

 

5.464.843

 

5.509.237

 

4.985.299

 
                       

ΠΛΕΟΝΑΣΜΑ / ΕΛΛΕΙΜΜΑ

 

-28.180

 

260.481

 

179.595

 

123.931

 

435.287

 

2.  ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΔΑΝΕΙΩΝ 

                 
 

2008

 

2009

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

Υπόλοιπα Δανείων κατά την 31.12.

15.764.279

 

17.685.233

 

19.406.023

 

18.408.399

 

17.613.519

Εκ των οποίων:

                 

 – Αναλογία Κυβέρνησης

8.619.024

 

8.407.163

 

8.451.301

 

8.477.458

 

8.472.183

  – Αναλογία ΚΟΑ

847.332

 

824.655

 

824.653

 

824.698

 

832.448

 – Αναλογία  Δήμου

6.297.923

 

8.453.415

 

10.130.069

 

9.106.243

 

8.308.888

 

Ετήσια Αποπληρωμή Δήμου

936.932

 

1.144.429

 

1.139.703

 

1.392.896

 

1.336.104

                   
                                       

3.  ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ KAI ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ

 

 

                 

 

2008

 

2009

 

2010

 

2011

 

2012

 

 

 

 

 

Γενικός Λογαριασμός

657.960

 

449.915

 

511.412

 

441.870

 

-309.701

Χρεολυτικό Ταμείο – Εγγύηση Ομολογιακού Δανείου

1.272.302

 

1.585.544

 

1.898.621

 

2.210.867

 

2.460.386

Λογαριασμός Δανείων – Ταμείο Έργων

699.185

 

1.452.263

 

1.307.036

 

1.964.723

 

932.338

Καταθέσεις Δημοτών (Εγγυήσεις Υδρομετρητών & Καταθέσεις για Πεζοδρόμια

118.024

 

141.181

 

149.352

 

128.112

 

139.751

Ταμείο Σύνταξης & Φιλοδωρημάτων

767.247

 

943.739

 

1.163.273

 

1.344.120

 

1.569.616

Ειδικά Ταμεία:

                 

        Ταμείο Εξαγοράς Χώρων Στάθμευσης

27.558

 

27.200

 

27.200

 

31.600

 

31.600

        Ταμείο Εξαγοράς Δημόσιων Χώρων

26.094

 

26.148

 

26.145

 

26.190

 

24.069

                   

4.  ΧΡΕΩΣΤΕΣ – ΕΣΟΔΑ ΕΙΣΠΡΑΚΤΕΑ

 

 
   

2008

 

2009

 

2010

 

2011

 

2012

   

 

 

 

 

Τέλη Σκυβάλων

 

98.621

 

120.040

 

104.229

 

153.366

 

197.402

Επαγγελματικός Φόρος

 

7.312

 

6.985

 

7.407

 

15.750

 

18.355

Αδειες Επαγγελματικών Υποστατικών

 

7.187

 

7.669

 

7.306

 

8.489

 

9.965

Χρεώστες Βιοτεχνικής

 

591.954

 

533.248

 

501.817

 

474.772

 

457.019

Άδειες Ποτού

 

359

 

222

 

308

 

444

 

444

Χρεώστες Υδατοπρομήθειας

 

324.957

 

312.694

 

319.278

 

417.921

 

503.341

Χρεώστες Τελών Αποχέτευσης (ΣΑΠΑ)

 

28.957

 

24.788

 

22.827

 

50.458

 

87.778

Χρεώστες Φόρου Κοιμητηρίου

 

1.991

 

1.747

 

1.466

 

1.319

 

1.271

Δημοτικό Τέλος Ακίνητης Περιουσίας

 

181.962

 

182.258

 

197.075

 

199.573

 

233.441

Χρεώστες Καθαρισμού Οικοπέδων

 

16.382

 

15.685

 

22.901

 

35.385

 

19.700

Χρεώστες Τελών Διανυκτέρευσης

 

66.558

 

268.871

 

382.291

 

51.167

 

169.289

Χρεώστες Αδειών Καπνού

 

154

 

256

 

256

 

307

 

307

Διάφοροι Χρεώστες και Χρεώστες Ημικρατικών Οργανισμών

 

228.047

 

284.712

 

277.095

 

298.688

 

157.057

Φ.Π.Α. Εισπρακτέος

 

137.821

 

164.638

 

154.757

 

165.131

 

146.483

Σύνολα

 

1.692.259

 

1.923.814

 

1.999.011

 

1.872.770

 

2.001.852

 

 

 

 

 

 

 

 

     
                       

5.     ΠΙΣΤΩΤΕΣ ΚΑΙ ΟΦΕΙΛΟΜΕΝΑ ΕΞΟΔΑ

 

 

 

 

   

2008

 

2009

 

2010

 

2011

 

2012

   

 

 

 

 

Ημικρατικοί και Άλλοι Δημόσιοι Οργανισμοί

550.800

 

974.273

 

1.409.166

 

2.155.023

 

2.598.127

Πιστωτές και άλλα οφειλόμενα έξοδα

1.053.842

 

544.485

 

506.996

 

507.601

 

465.326

Πιστωτές Νομικών Υποθέσεων

3.258

 

904

 

2.205

 

3.258

 

4.915

   

1.607.899

 

1.519.662

 

1.918.367

 

2.665.881

 

3.068.368

 

Σύγκριση Εσόδων – Εξόδων

Τα συνολικά Έσοδα του Δήμου κατά το έτος 2012 παρουσιάζονται κατά €213.000 περίπου μειωμένα, συγκρινόμενα με τα έσοδα του 2011. Το αποτέλεσμα αυτό μας αφήνει ιδιαίτερα ικανοποιημένους, αφού πρέπει να λάβουμε υπόψη ότι η μείωση στο συνολικό ποσό της κρατικής χορηγίας ανήλθε στις €380.000, ενώ ποσό €100.000 που λάμβανε ο Δήμος από τον Κ.Ο.Α. ως δικαίωμα χρήσης του Κολυμβητηρίου έχει αποκοπεί από την 01/01/2012. Την ήδη κουτσουρεμένη κρατική χορηγία ήρθε να επηρεάσει πρόσφατα και η εφάπαξ αποκοπή επιπλέον ποσού €184.000 για καταβολή αποζημιώσεων σε σχέση με τις απαλλοτριώσεις της Λεωφ. Αρχ. Μακαρίου που έγιναν και προγραμματίζονται από 1966. 

Σημαντικό σημείο αναφοράς είναι η αύξηση στα έσοδα του Δήμου από φορολογίες, τέλη, άδειες και δικαιώματα, που ανήλθε κατά το έτος 2012 σε €400.000 περίπου, αφού επιβλήθηκαν οι ελάχιστες αυξήσεις που απαιτούνταν με σκοπό την ανάκτηση του κόστους από κάθε δραστηριότητα του Δήμου. Συγκεκριμένα, μετά από οικονομικές μελέτες που ετοιμάστηκαν από τις υπηρεσίες του Δήμου με στόχο την κοστολόγηση των κύριων υπηρεσιών του, της Υπηρεσίας Σκυβάλων και Καθαριότητας και της Υπηρεσίας Υδατοπρομήθειας, διαφάνηκε ότι οι υπηρεσίες αυτές είχαν ελλειμματικά αποτελέσματα και απαιτήθηκε η αναπροσαρμογή των επιβαλλόμενων τελών και δικαιωμάτων, με στόχο την ισοσκέλιση των εξόδων με τα έσοδα των υπηρεσιών αυτών. 

Ο νέος στόχος που έχει τεθεί από την ημέρα ανάληψης των καθηκόντων μας, είναι η ορθολογική διαχείριση όλων των υπηρεσιών μας με στόχο να ανακτάται το κάθε έξοδο που δαπανείται. Ταυτόχρονα, η προσπάθεια για μείωση των ελαστικών εξόδων τίθεται ως προτεραιότητά μας με πολύ σημαντικά μέχρι σήμερα θετικά αποτελέσματα, αφού τα συνολικά έξοδα του Δήμου μειώθηκαν κατά το έτος 2012 πέραν των 600 χιλιάδων ευρώ σε σχέση με τα έξοδα του έτους 2011. 

Σύγκριση Δανείων

Το ύψος του συνολικού δανεισμού του Δήμου κατά την 31/12/2011 ήταν €18.408.000, εκ των οποίων τα €9.106.000 θα αποπληρωθούν από τα ταμεία του Δήμου, ενώ τα υπόλοιπα €9.302.000 θα αποπληρωθούν απευθείας από το Κράτος ή τον ΚΟΑ. Η ετήσια αποπληρωμή κεφαλαίου και τόκων, απευθείας από το Δήμο ήταν για το έτος 2011 €1.392.896.

Ο συνολικός δανεισμός κατά την 31/12/2012 ανήλθε σε €17.614.000, με την υποχρέωση του Δήμου να ανέρχεται στα €8.309.000 και την υποχρέωση του Κράτους και του ΚΟΑ να ανέρχεται στις €9.305.000. Η ετήσια αποπληρωμή τόκων και κεφαλαίου που καταβλήθηκε από το ταμείο του Δήμου ανήλθε στις €1.214.000.

Τα δάνεια παραχωρήθηκαν από διάφορα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα με σκοπό τη χρηματοδότηση έργων προς υλοποίηση του Αναπτυξιακού Προϋπολογισμού του Δήμου. Η αποπληρωμή των δανείων γίνεται με ετήσιες τοκοχρεολυτικές δόσεις και η αποπληρωμή των υφιστάμενων δανείων φτάνει μέχρι και το 2032. Τα δάνεια είναι εξασφαλισμένα, είτε με κυβερνητικές εγγυήσεις, είτε με δέσμευση της κρατικής χορηγίας, είτε με δέσμευση επί των εσόδων του Δήμου.

Τα Αναπτυξιακά Έργα στα οποία αναφέρονται τα υφιστάμενα δάνεια είναι τα ακόλουθα:

                                      i.      Λεωφόρος Ποσειδώνος

                                   ii.      Ιεροκήπιο Πάρκο

                                 iii.      Οδός Ιπποκράτους

                                  iv.      Βιοτεχνική Περιοχή

                                    v.      Βόρειος Παρακαμπτήριος

                                  vi.      Αθλητικές Εγκαταστάσεις (Ολυμπιακό Κολυμβητήριο και Δημοτικό Στάδιο)

                               vii.      Λεωφόρος Αρχ. Μακαρίου Γ’

                             viii.      Ανάπλαση Πλατείας Γεροσκήπου

                                 ix.      Βελτίωση Ακτής Γεροσκήπου (Κυματοθραύστες)

                                    x.      Διάφορα Αναπτυξιακά Έργα (Κέντρο Υγείας, Κλήροι για ΕΚΕΤΑ, Ασφαλτοστρώσεις, Πεζοδρόμια, απαλλοτριώσεις δρόμων, μελέτες έργων κ.ά.)

Με βάση την ανάλυση των δανείων που παρουσιάζεται, φαίνεται ότι κατά τα έτη 2009 και 2010 έχουν συναφθεί νέα δάνεια συνολικού ποσού €5.237.000 σε σχέση με το έτος 2008. Το γεγονός αυτό σε σχέση με τις συνεχόμενες αυξανόμενες δαπάνες του Δήμου, αλλά και την φθίνουσα πορεία των εσόδων, έχει δημιουργήσει την παρούσα αρνητική κατάσταση στη ρευστότητα του Δήμου, με συνεπακόλουθο την δυσκολία έγκαιρης αποπληρωμής των υποχρεώσεών μας.

Παρατίθενται πιο κάτω οι σχετικοί δείκτες για την ενημέρωσή σας:

ΤΟΚΟΧΡΕΟΛΥΣΙΑ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ (%) ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ                                                                                        

 

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Πρόβλεψη

Ύψος Τοκοχρεολυσίων (Αποπληρωμή Δήμου)

936.932

1.144.429

1.139.703

1.392.896

1.336.104

949.250

Συνολικά  Έσοδα

5.224.658

5.687.843

5.644.438

5.633.168

5.420.586

5.756.550

Τοκοχρεολύσια ως προς τα Έσοδα

      18%

      20%

   20%

   25%

   25%

     16%

ΤΟΚΟΧΡΕΟΛΥΣΙΑ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ (%) ΤΗΣ

ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΚΡΑΤΙΚΗΣ ΧΟΡΗΓΙΑΣ

 

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Πρόβλεψη

Ύψος Τοκοχρεολυσίων (Αποπληρωμή Δήμου)

   936.932

1.144.429

1.139.703

1.392.896

1.336.104

   949.250

Τακτική Κρατική Χορηγία (καθαρά ποσά που εισπράχθηκαν)

1.270.215

1.604.059

1.583.453

1.389.210

   984.000

1.100.000

Τοκοχρεολύσια ως προς τα Έσοδα

      73%

      71%

   72%

   100%

   136%

     86%

 

ΧΡΕΟΣ ΩΣ ΠΟΣΟΣΤΟ (%)  ΤΩΝ ΕΣΟΔΩΝ

 

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Πρόβλεψη

Σύνολο Δανείων

Αναλογία Δήμου

6.297.923

8.453.415

10.130.069

9.106.243

8.308.888

7.685.237

Συνολικά  Έσοδα

5.224.658

5.687.843

5.644.438

5.633.168

5.420.586

5.756.550

Χρέος ως προς τα  Έσοδα

      121%

      149%

   179%

   162%

   153%

     134%

Σημειώνουμε ότι κατά την χρονιά που μας πέρασε διαπραγματευθήκαμε εκ νέου τους όρους των δανείων και επιτύχαμε την αναδιάρθρωση κάποιων εξ’ αυτών με στόχο την μείωση της ετήσιας δόσης και την ικανότητα άμεσης αποπληρωμής των οφειλών μας, χωρίς τη δημιουργία καθυστερημένων υπολοίπων.

Επιπλέον. έχουμε θέσει ως βασική αρχή, την παγοποίηση σύναψης νέων δανείων, αφού προαπαιτείται η οικονομική εξυγίανση του Δήμου και η δημιουργία θετικής ταμειακής ροής για την έγκριση σύναψης δανεισμού. 

 

Αναπτυξιακά Έργα.

Τα δημοσιονομικά δεδομένα και η οικονομική κατάσταση μπορεί να μην επέτρεψαν την εκτέλεση ή την προσφοροδότηση έργων, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι προσπάθειες και η πρόοδος για επικαιροποίηση και ωρίμανση των προωθούμενων έργων έχουν ατονήσει. Αντίθετα, χρόνια προβλήματα και άλλα εμπόδια, ξεπερνιούνται μεθοδικά, προκειμένου να μπορέσουμε να έχουμε αδειοδοτημένα και ώριμα σχέδια έργων αντί για τίτλους έργων στα κανάλια της γραφειοκρατίας και των προβλημάτων.

Στρατηγικά, και στην υψηλότερη προτεραιότητα του Δημοτικού Συμβουλίου, έχει τεθεί η έναρξη των εργασιών για τον Συνδετήριο Δρόμο, τον δρόμο που θα ενώνει το κέντρο της Γεροσκήπου με την Τουριστική Περιοχή. Η συμπλήρωση της μελέτης, η ετοιμασία εγγράφων για προσφοροδότηση, καθώς επίσης και οι διαδικασίες απαλλοτριώσεων, είναι τα προαπαιτούμενα και προς αυτό κινούμαστε μεθοδικά. Τα προβλήματα στον σχεδιασμό έχουν εντοπιστεί και ξεπεραστεί. Έχει, έτσι, εξασφαλιστεί, κατά το δυνατόν, ισομερής επηρεασμός των ιδιοκτησιών με στόχο να ασκήσουμε τις απαραίτητες πιέσεις προκειμένου το έργο, να συμπεριληφθεί στους αναθεωρημένους προϋπολογισμούς του κράτους για το 2013 ή στους προϋπολογισμούς του 2014.

Σε εξέλιξη βρίσκονται, όμως, και άλλα ποιοτικά έργα και σημειακές παρεμβάσεις μικρότερου κόστους, τα οποία όμως, με την εμπλοκή εθελοντών, αποκτούν μεγαλύτερη σημασία και αξία.

Τα έργα αυτά αφορούν:

·        Την επαναχρησιμοποίηση της παλαιάς αποθήκης του Δήμου στο πυρήνα και τη μετατροπή της σε πινακοθήκη: Η εργασία βασικά θα γίνει από συνεισφορές χορηγών. Ήδη έχουν εξασφαλιστεί €12.500, ενώ όλες οι  αναγκαίες μελέτες εκπονούνται δωρεάν από Αρχιτέκτονα, Μηχανολόγο και Ηλεκτρολόγο. Οι βασικές οικοδομικές εργασίες θα διεξαχθούν από την Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου και το έργο, εκτιμάται ότι θα συμπληρωθεί μέχρι τον Απρίλιο του 2013. Ο Δήμος, στην παρούσα φάση, αναζητεί και νέους χορηγούς, κάτι για το οποίο, εκφράζω την αισιοδοξία μου ότι θα καταστεί εφικτό.

·        Την επαναχρησιμοποίηση του Κοινοτικού Σταδίου και την αναβάθμιση του χώρου στάθμευσης: Μέσα από επίμονες προσπάθειες, όλα τα θέματα εκμισθώσεων των  Τ/Κ τεμαχίων στο συγκεκριμένο  χώρο, που αφορούν και το χώρο στάθμευσης, έχουν επιλυθεί. Για το χώρο του Κοινοτικού Γηπέδου Γεροσκήπου, καταβάλλονται  προσπάθειες προκειμένου να δοθεί προς χρήση στο κοινό. Τόσο ο χώρος όσο και η περιοχή, μετά τις εργασίες κατεδάφισης του περιτοιχίσματος, έχουν αποκτήσει νέα αίσθηση. Ο χώρος, με ελάχιστο κόστος, θα δοθεί προς χρήση στο κοινό ως ένας  ποιοτικός ανοικτός χώρος άθλησης και κοινωνικής δραστηριότητας, ενώ, ταυτόχρονα, θα βελτιωθεί περαιτέρω η αισθητική στη περιοχή που γειτνιάζει με την πλατεία και τον κύριο χώρο στάθμευσης, καθώς επίσης και τον δρόμο που αποτελεί τη βόρεια πύλη του Δήμου από τον αυτοκινητόδρομο.

·        Το Μονοπάτι της Φύσης, παρά τη “Τζιεφαλή τ’ Αθρώπου”, το οποίο δημιουργείται ανέξοδα. Σε πρώτη φάση το μονοπάτι θα έχει μήκος περί τα 800 μ. Η προοπτική του είναι μεγάλη, καθώς θα αποτελέσει μέρος ενός τεράστιου δικτύου που θα συνεχίζει παραποτάμια και θα φθάνει στη θάλασσα, είτε ανατολικά από τον Κοτσιάτη είτε δυτικά από το αργάκι Λιμνάρια. Στη διαδρομή του, το μονοπάτι παρουσιάζει εξαιρετικό ενδιαφέρον, με ιδιαίτερη έμφαση στη χλωρίδα και τη γεωμορφολογία. Στόχος του Δήμου παραμένει όπως, μέχρι τα τέλη Μαρτίου, λειτουργήσει στην απλή του μορφή, ενώ τα θέματα χαρτογράφησης, σημείων παρατήρησης, κιόσκι, πινακίδες κ.λπ., θα υλοποιηθούν σε δεύτερη φάση με ενημέρωση και εμπλοκή τόσο των κρατικών υπηρεσιών όσο και την ενεργή και εθελοντική δράση των Οικολόγων Περιβαλλοντιστών της επαρχίας μας. 

Παράλληλα, μεθοδικά και με προτεραιότητα, εργαζόμαστε για τα πιο κάτω έργα που στρατηγικά τα χωρίζουμε σε:

Α. ΩΡΙΜΑ ΕΡΓΑ.

Β. ΣΕ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΩΡΙΜΑ ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ 2013.

Γ. ΣΕ ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΘΟΥΝ ΟΙ ΜΕΛΕΤΕΣ.

Δ. ΕΡΓΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ ΚΑΙ ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥΣ ΜΑΣ.

Α. ΩΡΙΜΑ ΕΡΓΑ

1. Β’ & Γ’ φάση βελτίωσης της Λεωφ. Αρχ. Μακαρίου Γ’ (από Μουσείο Λαϊκής Τέχνης μέχρι το Cosmoplast και μέχρι την ένωση με τον νέο δρόμο που τελειώνει στην Κολώνη προς το Αεροδρόμιο): Έχουν διαπραγματευθεί και επανασυμφωνηθεί τα μέτρα κυκλοφοριακής διαχείρισης κατά την εκτέλεση του έργου με τρόπο που να μειώνεται ο επηρεασμός των περιοίκων και των διακινουμένων. Για την ετοιμασία των υπολειπόμενων κατασκευαστικών σχεδίων της Γ’ φάσης, έχει επιτευχθεί όπως η εκπόνησή των να γίνει από το Τμήμα Δημοσίων Έργων.

 

2.    Κέντρο Αντισφαίρισης: Παραμένει στους προγραμματισμούς του Δήμου και μπορεί να προσφοροδοτηθεί ανά πάσα στιγμή. Στόχος είναι να εκμεταλλευτούμε το γεγονός του ότι είναι ώριμο έργο και να διεκδικηθούν ουσιαστικές χρηματοδοτήσεις, είτε μέσα από προγράμματα του Κ.Ο.Α. και της Ομοσπονδίας Αντισφαίρισης, είτε μέσα από Ευρωπαϊκά Προγράμματα.    Θα παρακολουθούμε τις εξελίξεις, και σε συνεργασία με τον τοπικό Όμιλο, εκτιμούμε ότι θα πετύχουμε τον στόχο μας. Ο προϋπολογισμός για το Κέντρο Αντισφαίρισης είναι €1.200.000.

3.    Κέντρο Υγείας: Το έργο δεν έχει συμπεριληφθεί στους κρατικούς προϋπολογισμούς του 2013. Με βάση την ενημέρωση που τύχαμε από το αρμόδιο Υπουργείο, το έργο παραμένει στον τριετή προγραμματισμό του. Ωστόσο, ο Δήμος, παρακολουθεί το θέμα από κοντά και με την ανάληψη της νέας ηγεσίας του Υπουργείου, θα επιδιωχθεί κατ’ ιδίαν συνάντηση. Ταυτόχρονα, ο Δήμος θα διερευνήσει και τη δυνατότητα για κάλυψη του κόστους με 100% κρατική συνεισφορά.

Β. ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΓΙΝΟΥΝ ΩΡΙΜΑ ΜΕΧΡΙ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ 2013

1.    Δυτικό Παραλιακό Μέτωπο Γεροσκήπου(μπροστά από τις παραλιακές ξενοδοχειακές μονάδες ): Για τη «μελέτη και επίβλεψη της διαμόρφωσης και τοπιοτέχνησης του παραλιακού πεζόδρομου και των δημοσίων χώρων της παραλιακής περιοχής», βρίσκεται σε εξέλιξη εργασία, η οποία θα παρουσιαστεί στο περιθώριο δημόσιας παρουσίασης εντός του πρώτου εξαμήνου του τρέχοντος έτους. Στόχος μας παραμένει ο καλύτερος δυνατός σχεδιασμός της ανάπλασης και τοπιοτέχνησης του παραλιακού πεζόδρομου, καθώς και της  διαμόρφωσης του δημόσιου χώρου στην παραλιακή περιοχή Γεροσκήπου, μπροστά από τα ξενοδοχεία. Η πρόταση λαμβάνει υπόψη τον υφιστάμενο πεζόδρομο, τις περιοχές λουομένων, τους κάθετους πεζόδρομους, τη λειτουργία των ξενοδοχειακών μονάδων, τους δημόσιους χώρους στάθμευσης, καθώς επίσης και την επιθυμία του Δήμου για την τακτοποίηση του δημόσιου και χαλίτικου χώρου μπροστά από τις ξενοδοχειακές μονάδες (από το ξενοδοχείο ATHINA ROYAL μέχρι την Τουριστική Πλαζ του Κ.Ο.Τ.). Η εκτιμώμενη δαπάνη ανέρχεται περίπου στα €1.200.000,00.

2.    Ανακαίνιση/Επαναχρησιμοποίηση παραδοσιακών οικιών στον Πυρήνα (Χ”Μιτσή & Στρογγυλού): Η αγορά και εξόφληση των δύο διατηρητέων οικιών έχει ήδη ολοκληρωθεί. Εντός του Φλεβάρη, ο Δήμος θα προχωρήσει στην προκήρυξη του Διαγωνισμού Παροχής Υπηρεσιών για Ανάθεση της Μελέτης που αφορά την «Ανακαίνιση / Επαναχρησιμοποίηση των Διατηρητέων Οικιών Στρογγυλού & Χ”Μιτσή»,  με στόχο τον καλύτερο δυνατό σχεδιασμό της ανακαίνισης και επαναχρησιμοποίησης της μεν πρώτης για λειτουργία αναψυχής, συνδυασμένη με πολιτιστική δραστηριότητα, της δε δεύτερης για σκοπούς στέγασης υπηρεσιών του Δήμου, αλλά και με δυνατότητες διαδραστικών παρουσιάσεων (λαογραφικής και ιστορικής παράδοσης). Η εκτιμώμενη δαπάνη ανέρχεται περίπου στα €100.000 για κάθε μία από τις οικίες, όμως, καταβάλλονται προσπάθειες για χρήση των δυνατοτήτων και των μεθόδων αυτοχρηματοδότησης.

 

3.    Κατασκευή Κυματοθραυστών – 2η Φάση που αφορά τους 6 υπόλοιπους μέχρι και τον ποταμό της Έζουσας:Το έργο δεν έχει συμπεριληφθείστους Κρατικούς Προϋπολογισμούς για το 2013. Σε συνάντηση που θα διευθετηθεί με το Τμήμα των θαλασσίων Έργων και τον νέο Υπουργό Συγκοινωνιών, θα καταβληθούν προσπάθειες για συμπερίληψή του στους Προϋπολογισμούς του 2014. Η συνεισφορά του Δήμου ανέρχεται στο  50% και το προϋπολογιζόμενο κόστος αγγίζει τα 3 εκατομμύρια ευρώ. Με βάση τις οικονομικές δυνατότητες του Δήμου και την απόδοση που θα επιφέρει η διαχείριση της παραλίας και των προωθούμενων έργων στο χερσαίο χώρο, όπως περιγράφεται στη συνέχεια, θα προγραμματιστεί χρονικά και η εκτέλεση. 

 

4.    Έργα στο χερσαίο χώρο σε σχέση για την εξυπηρέτηση Λουομένων. Ρυθμιστικό Σχέδιο Νοτιανατολικής περιοχής Δήμου: Έχουμε προχωρήσει στη σύσταση Τεχνικής Επιτροπής και, στο παρόν στάδιο, εργαζόμαστε προς δύο κατευθύνσεις:

·        στην οριστικοποίηση του οδικού δικτύου, σε σχέση με το προκαταρκτικό σχέδιο που ετοίμασε το Τμήμα Πολεοδομίας και Οικήσεως και το οποίο υποβλήθηκε προς το Πολεοδομικό Συμβούλιο, στο στάδιο μελέτης του Τοπικού Σχεδίου

και

·         στην προώθηση δημιουργίας της απαιτούμενης υποδομής για εξυπηρέτηση των λουομένων.

Το έργο  για το Δημοτικό Συμβούλιο χαρακτηρίζεται ως στρατηγικής σημασίας και γι’ αυτό κρίνεται αναγκαίο να προωθηθεί με τη διαδικασία του “Fast Trucκ” (επιτάχυνση και διαφανοποίηση υλοποίησης στρατηγικής επένδυσης), με απώτερο στόχο πάντοτε τη διατήρηση του λαϊκού και ελεύθερου χαρακτήρα της παραλίας. Προς αυτή την κατεύθυνση, επιδιώκουμε όπως:

·        λυθεί άμεσα (προσωρινά και μακροπρόθεσμα) το θέμα της στάθμευσης,

·        δημιουργηθούν τρία (το μέγιστο) περίπτερα λυόμενου/ελαφριού τύπου, με ενσωματωμένα ντους, αποδυτήρια και χώρους υγιεινής.

·        βελτιωθεί ο οδικός και άλλος φωτισμός.

·        ληφθούν μέτρα ύφεσης στον υφιστάμενο δρόμο μέχρι να οριστικοποιηθεί / μεταφερθεί ο δρόμος στη νέα του θέση.

Με δεδομένη τη δημοσιονομική στενότητα χρηματοδότησης των έργων,  η αναζήτηση μεθόδου αυτοχρηματοδότησης αποτελεί επίσης κύριο ζητούμενο. 

Γ. ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ ΕΡΓΑ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΣΥΜΠΛΗΡΩΘΟΥΝ ΟΙ ΜΕΛΕΤΕΣ

1. Β’ & Γ’  Φάση Βόρειου Παρακαμπτήριου Γεροσκήπου:Το έργο πρέπει να θεωρείται ώριμο και υπενθυμίζεται το γεγονός ότι διακόπηκε λόγω αρχαιοτήτων το 2002 (συμβόλαιο PS/C/287). Έχει ετοιμαστεί και εγκριθεί το Ρυθμιστικό Σχέδιο ολόκληρου του έργου (αφορά και την Κοινότητα Αγίας Μαρινούδας). Από τον Δήμο Γεροσκήπου έχει δαπανηθεί ποσό €36000 (πλέον €6283 για επιπρόσθετες μελέτες Αγίας Μαρινούδας). Για το Α’ Τμήμα, που αφορά αποκλειστικά το Δήμο Γεροσκήπου, προωθείται η ετοιμασία των κατασκευαστικών σχεδίων από ιδιώτη μελετητή, τα οποία μπορούν να ολοκληρωθούν σε 4 μήνες. Το μήκος του κεντρικού άξονα του δρόμου για την Α’ φάση ανέρχεται στα 1.6 χιλιόμετρα και η προκαταρκτική εκτίμηση δαπάνης για το έργο υπολογίζεται να είναι της τάξης των €3.5 εκ. + ΦΠΑ.

2. Αρχιτεκτονικός Διαγωνισμός για Αξιοποίηση του Αγροκτήματος της Γερμανίνας: Όπως όλοι γνωρίζετε, παρά τις αρχικές δεσμεύσεις, το κράτος υπαναχώρησε στο θέμα της χρηματοδότησης του κόστους του Αρχιτεκτονικού Διαγωνισμού. Μέσα από επίμονες και συνεχείς προσπάθειες, μας έχει παραχωρηθεί τελικά μόνο το χρηματικό ποσό των 47600 ευρώ. Το Δημοτικό Συμβούλιο έκρινε ότι ο διαγωνισμός θα πρέπει απαραίτητα να ολοκληρωθεί, καθώς, μόνο μετά από την ολοκλήρωση της μελέτης, το έργο δύναται να χρηματοδοτηθεί, είτε μέσα από το πρόγραμμα του «Πάφος 2017» είτε από Ευρωπαϊκά Προγράμματα, γι’ αυτό και έλαβε απόφαση να προχωρήσει την όλη διαδικασία.

3. Μελέτη Ανάπλασης / Αναζωογόνησης του Παραδοσιακού Πυρήνα: Η αναγκαιότητα προώθησης του σχεδιασμού, τουλάχιστον για το συγκεκριμένο έργο, είναι αυτονόητη. Η φθορά που έχει παρατηρηθεί το τελευταίο χρονικό διάστημα στις διατηρητέες οικοδομές και σε άλλα αξιόλογα κτίρια, είναι τέτοια που πολλαπλασιάζει τις ευθύνες όλων μας. Ζητήσαμε από την Υπουργό Εσωτερικών και το Τμήμα Πολεοδομίας τη κατακύρωση της προσφοράς (26/2011 για τη Μελέτη Ανάπλασης / Αναζωογόνησης του Παραδοσιακού Πυρήνα), με εξ’ ολοκλήρου καταβολή του κόστους από το Δήμο, προκειμένου να  πετύχουμε την υπογραφή της Σύμβασης το συντομότερο δυνατόν. Ο Δήμος, για να αφαιρέσει κάθε πρόσκομμα ή κώλυμα, εξέφρασε κατανόηση στις απόψεις του Υπουργείου Οικονομικών και άλλων, βάσει των οποίων η ετοιμασία Μελετών δεν δημιουργεί υποχρεώσεις και πρόκριμα συμπερίληψης έργων στους κρατικούς προϋπολογισμούς. Ωστόσο και πάλι δεν υπήρξε καμία θετική ανταπόκριση από την πλευρά τους. Στην παρούσα φάση, ο Δήμος προχωρεί στην ανάθεση της μελέτης στον Ιδιώτη που είχε επιτύχει στον διαγωνισμό και ακολούθως θα ζητηθεί από την Πολεοδομία και το Υπουργείο Εσωτερικών, να αναλάβουν το μερίδιο της ευθύνης που τους αναλογεί. Η εκτιμώμενη αξία του έργου είναι €1,900,000 και της μελέτης μόνο 50000 ευρώ.

Δ. ΕΡΓΑ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΑ και ΜΕΛΕΤΕΣ ΠΟΥ ΕΠΗΡΕΑΖΟΥΝ ΤΟΥΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΥΣ ΜΑΣ.

1. Βυζαντινό Μουσείο: Στο χώρο του παλαιού Α’ Δημοτικού σχολείου η Ιερά Μητρόπολη Πάφου θα μεταφέρει το Βυζαντινό Μουσείο. Με ενέργειες και παρεμβάσεις μας, προσπαθούμε να υποβοηθήσουμε στην εξασφάλιση των απαιτούμενων πολεοδομικών και άλλων αδειών, προκειμένου οι εργασίες να ξεκινήσουν το συντομότερο δυνατόν. Αποτελεί πεποίθησή μας ότι η επισκεψιμότητα του Μουσείου αυτού, σε συνδυασμό με την επισκεψιμότητα του Ιερού Ναού της Αγίας Παρασκευής, θα αποτελέσουν θετικό καταλύτη για την εμπορικότητα της πλατείας και της ευρύτερης περιοχής.

2. ΚΕΝ / Λαϊκή Τράπεζα: Όπως είναι γνωστό, μέσα από τις πρόνοιες του Τοπικού Σχεδίου Πάφου, έχει διασφαλιστεί η παραχώρηση κτιρίων (Διοικητήριο, Πύλη κ.λπ. ) στον Δήμο ως «κοινοτικός εξοπλισμός», αλλά και ως αντισταθμιστικό όφελος προς την Τοπική Αρχή. Επιδιώκουμε την άμεση παραχώρηση των κτιρίων αυτών, τόσο για την προστασία  τους από τη φθορά του χρόνου και τις κακόβουλες ζημιές, αλλά και για τη δημιουργία άλλης δημοτικής υποδομής. Σε ό,τι αφορά στο θέμα της ανάπτυξης της Λαϊκής Τράπεζας στο χώρο του παλαιού ΚΕΝ, έχει ήδη εξασφαλιστεί η πολεοδομική άδεια και αναμένεται η κατάθεση της αίτησης για την οικοδομική.

3. Κοιμητήριο: Με δεδομένη τη μικρή απομένουσα διαθεσιμότητα του υφιστάμενου χώρου, η επέκτασή του κρίνεται επιτακτική. Προς αυτή την κατεύθυνση, έχει συσταθεί ειδική Επιτροπή, η οποία θα εξετάσει:

·        τον εντοπισμό των τεμαχίων που θα μπορούσαν να φιλοξενήσουν την ανάγκη αυτή

και

·         τη συμμετοχή μας στο περιφερειακό κοιμητήριο Πάφου.

4.    Μελέτη Υδατοπρομήθειας: Η αναγκαιότητα αυτή έχει επιβληθεί από τη χαοτική κατάσταση που επικρατεί υδρευτικά στη χαμηλή περιοχή της Γεροσκήπου, μετά τις επεκτάσεις των πολεοδομικών ζωνών, με σοβαρές απώλειες ποσοτήτων νερού και αδυναμία ορθολογιστικής εξυπηρέτησης των αναγκών του κόσμου λόγω της παντελούς έλλειψης υποδομής. Πέραν της μελέτης σε νέες περιοχές, θα διενεργηθεί έλεγχος επάρκειας του υφιστάμενου δικτύου προκειμένου να ολοκληρωθούν οι αναγκαίες βελτιώσεις και να ετοιμαστούν οι υδρογεωλογικές μελέτες για προστασία υφιστάμενων διατρήσεων του Δήμου που χρησιμοποιούνται για υδροδότηση, με το ενδεχόμενο πιθανής απαίτησης νέων υδατοδεξαμενών.  

5.    Ακτομηχανική Μελέτη για απαιτούμενα έργα μπροστά από τα Ξενοδοχεία: Σε συνεργασία με τους ξενοδόχους της περιοχής μας και το Τμήμα Θαλασσίων Έργων του Τμήματος Δημοσίων Έργων, πραγματοποιήθηκε επίσκεψη του Καθηγητή Μουζούρη από το Εργαστήριο Λιμενικών του Μετσόβιου Πολυτεχνείου, ο οποίος, μεταξύ άλλων, μας ενημέρωσε σε σχέση με τις δυνατότητες αξιοποίησης του ποταμού της Έζουσας, καθώς επίσης και για κάποιες προκαταρτικές προτάσεις και σκέψεις που αφορούν κυρίως λιμενικά έργα. Στο τμήμα αυτό (την “Υποπεριοχή 1”), ενώ η μελέτη έχει ολοκληρωθεί, δεν έχουν τελικά προταθεί έργα ή κατασκευές προστασίας ή βελτίωσης της ποιότητας της παραλίας, σύμφωνα με την τουριστική χρήση και τις χρήσεις αναψυχής που υπάρχουν στην περιοχή. Κάποιες αρχικές σκέψεις έχουν να κάνουν με ανάγκη αξιολόγησης των υφιστάμενων παράκτιων έργων που αποσπασματικά έγιναν από τους ξενοδόχους, καθώς και την ανάγκη ή μη, απομάκρυνσης και βελτίωσής τους. Η όποια συνολική ή ενιαία μελέτη και πρόταση, θα πρέπει να δίδει τη δυνατότητα στους ξενοδόχους, μεμονωμένα ή ομαδικά, να συμμετέχουν στην υλοποίησή της, λαμβάνοντας όλα εκείνα τα μέτρα που θα προστατεύσουν την παραλία από τη διάβρωση και θα συνδράμουν αισθητά στην περαιτέρω βελτίωση της ποιότητάς της.

 

6.    Κλειστή Αίθουσα Αθλοπαιδιών: Το θέμα της ανέγερσης κλειστής αίθουσας πολλαπλής χρήσης και διαμόρφωσης του περιβάλλοντα χώρου, αρχικού προκαταρτικού προϋπολογισμού €2.050.000, έχει συνδεθεί και με το Κέντρο Αντισφαίρισης. Με την εξεύρεση των απαιτούμενων οικονομικών πόρων, θα προχωρήσουμε τη διαδικασία μέχρι και την πολεοδομική άδεια και θα αναμένουμε τις ανάλογες ευκαιρίες και συγκυρίες σημαντικής χρηματοδότησης για την ανέγερσή της.

7.    Παραχώρηση στον Δήμο της διαχείρισης του χώρου της Τουριστικής Πλαζ Γεροσκήπου: Ο Δήμος Γεροσκήπου ανέμενε  την υλοποίηση της απόφασης του ΚΟΤ για τερματισμό της Σύμβασης μίσθωσης του χώρου της Τουριστικής Πλαζ με τον ΚΟΤ με τον ιδιώτη και τη σύναψη νέας Σύμβασης Μίσθωσης μεταξύ κυβέρνησης και Δήμου. Με προτροπή του ΚΟΤ, ο Δήμος προχώρησε με δικά του έξοδα στην ετοιμασία και υποβολή σχεδίων και αναλυτικού επιχειρηματικού σχεδίου ανάπτυξης του χώρου, το οποίο είχε αξιολογηθεί από τον Οργανισμό θετικά, με τη δέσμευση ότι θα προωθούσε το θέμα της σύναψης νέας μίσθωσης. Ωστόσο, στην πορεία, τόσο το αρμόδιο Υπουργείο όσο και η Κυβέρνηση, διαφοροποίησαν την στάση τους. Οι προσπάθειες μας όμως θα συνεχιστούν, με ιδιαίτερη έμφαση στην αναβάθμιση του χώρου από τον ΚΟΤ και την παραχώρηση ποιοτικών υπηρεσιών.

8.    Τεχνητός Ύφαλος

Σύμφωνα με τον προγραμματισμό που έγινε από το Υπουργείο Γεωργίας, Φυσικών Πόρων και Περιβάλλοντος, το ερχόμενο καλοκαίρι θα είναι έτοιμος τεχνητός ύφαλος στη θαλάσσια περιοχή της Γεροσκήπου, μεταξύ των «Μουλιών» και του Αεροδρομίου, Έτσι, η πόλη μας θα προσφέρει στους επισκέπτες της ένα ακόμη εξειδικευμένο είδος τουριστικών και αθλητικών δραστηριοτήτων

9.    Συντήρηση και λειτουργία Κολυμβητηρίου “Τάσσος Παπαδόπουλος”: Έχουμε συμπληρώσει τις αναγκαίες συντηρήσεις στο μηχανοστάσιο με την απαιτούμενη αμμοβολή και ειδική βαφή των μεταλλικών μερών και θα θέσουμε το θέμα των μηχανολογικών συντηρήσεων σε νέα βάση. Εξακολουθούν να υπάρχουν κάποια προβλήματα στις εγκαταστάσεις του Κολυμβητηρίου, τα οποία έχουμε καταγράψει έτσι ώστε να μπουν σε τροχιά επίλυσης.

 

10.                       Πρόγραμμα «Υιοθετώ»: Πρώτος ανά το παγκύπριο ο Δήμος Γεροσκήπου κωδικοποίησε και έβαλε σε εφαρμογή το σχετικό πρόγραμμα «υιοθεσίας», που στόχο έχει οργανωμένα σύνολα, σχολεία, επιχειρήσεις και μεμονωμένα πρόσωπα, μέσα από κάποιους κανόνες που θα αποδέχονται και θα προσυπογράφουν, να υιοθετούν Πράσινα ή Πάρκα. Μέχρι σήμερα έχουν υποβληθεί 13 αιτήσεις υιοθεσίας. Σημειώνεται ότι το πρόγραμμα δεν αναπαράγει δικαιώματα οικειοποίησης σε κανέναν πέραν της εθελοντικής προσφοράς.   

11.                       Εκκρεμούσες εργασίες αποκαταστάσεων στους δρόμους του Δήμου Γεροσκήπου από τα συμβόλαια εκτέλεσης του Κεντρικού Αποχετευτικού Συστήματος Πάφου: Όλοι ταλαιπωρούμαστε από τις παραλείψεις και τα αμαρτήματα στη διαχείριση των συμβολαίων εκτέλεσης των εργασιών του Σ.Α.ΠΑ. Οι παραλείψεις εγκληματικές. Κάναμε κάθε δυνατή προσπάθεια να αναληφθούν οι  ευθύνες και να υπάρξουν οι αναγκαίες αποζημειώσεις και ή επανορθώσεις, αλλά πετύχαμε πολύ λίγα. Μετά την παραχώρηση ποσού €200.000 από το Συμβούλιο Αποχετεύσεων για κάλυψη επιτακτικών αναγκών για ασφαλτοστρώσεις που αφορούσαν το Α’ Συμβόλαιο Εργασιών στη Γεροσκήπου, προχωρούμε σε γενικές ασφαλτοστρώσεις δέκα οδών.  Για το 2ο Συμβόλαιο ο Δήμος έχει πρόθεση, αν δεν υπάρξει αποκατάσταση των δρόμων, να φθάσει και στα δικαστήρια για κάθε ευθύνη.

12.                       Βιοτεχνική Περιοχή: Αναμένουμε τη διαδικαστική συμπλήρωση των απαλλοτριώσεων και των αποζημιώσεων για την απόκτηση της γης  και με διαφάνεια θα διατεθούν τα διαθέσιμα τεμάχια με νέα συμβόλαια ενοικιαγοράς από τα οποία πρωτίστως θα κατοχυρώνεται ο Δήμος. Δυστυχώς, υπάρχουν προβλήματα με “αδύνατα” συμβόλαια, με αποτέλεσμα τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια και δόσεις των βιοτεχνών.

13.                        Μελέτη Εξοικονόμησης Ενέργειας: Η μηνιαία δαπάνη του Δήμου σε ηλεκτρική ενέργεια ανέρχεται στις είκοσι χιλιάδες ευρώ και καλύπτει δημοτικά κτήρια, εγκαταστάσεις και οδικό φωτισμό. Πρέπει να γίνουν εξοικονομήσεις και έγιναν προσπάθειες προς αυτή την κατεύθυνση. Τώρα γίνονται δύο παράλληλες μελέτες για εξοικονόμηση ενέργειας με την ελπίδα να έχουμε και εδώ το αναγκαίο συμμάζεμα, χωρίς να χάσουμε τη ποιότητα και τον αναγκαίο φωτισμό σε δημόσιους χώρους.

14.                       Εγκατάσταση συστήματος για τηλεματική διαχείριση του στόλου οχημάτων του Δήμου:Προχωρήσαμε και από 1-1-13 λειτουργούμε το γνωστό GPS σε όλα τα οχήματα του Δήμου, με στόχο την εξοικονόμηση των δαπανών σε καύσιμα, τον περιορισμό των άσκοπων μετακινήσεων των υπαλλήλων μας και τον αποτελεσματικό έλεγχο διαφόρων παραμέτρων στη λειτουργία του Δήμου.

15.                       Παροχή Υπηρεσιών / Άδεια Χρήσης Χώρου προς ενοικίαση ποδηλάτων: Με προσφορές ανατέθηκε η παροχή της υπηρεσίας ενοικίασης ποδηλάτων στην τουριστική περιοχή και την πλατεία, με στόχο να φέρουμε τον τουρίστα και τον κάθε ενδιαφερόμενο στην πλατεία και το αντίστροφο.

 

Υγεία – Καθαριότητα – Περιβάλλον

Η βελτίωση της ποιότητας ζωής των δημοτών μας αποτελεί προτεραιότητα του Δημοτικού Συμβουλίου Γεροσκήπου. Στο σύντομο αυτό χρονικό διάστημα έχουμε φροντίσει για τον καθημερινό καθαρισμό και ευπρεπισμό της πόλης μας. Το κόψιμο χόρτων, η απομάκρυνση αχρήστων, η φροντίδα του πρασίνου και η επίλυση προβλημάτων οχληρίας βρίσκονται στο καθημερινό μας πρόγραμμα.

Ευαισθητοποιημένοι στα θέματα ανακύκλωσης, συνεργαζόμαστε με την Green Dot Cyprus και προγραμματίζουμε σεμινάρια στα σχολεία σχετικά με την κομποστοποίηση οργανικών απορριμμάτων, καθώς και με την ανακύκλωση συσκευασιών, ρουχισμού και ηλεκτρικών συσκευών.

Οι υπηρεσίες μας ήδη εφαρμόζουν προγράμματα ελέγχου και καταπολέμησης εντόμων και τρωκτικών σε κοινόχρηστους χώρους, καθώς και σε ευαίσθητες περιοχές όπως είναι τα αργάκια, το Αγρόκτημα Γερμανίνας και σε σπηλιές στα βραχώδη υψώματα της Γεροσκήπου.

Το καλοκαίρι δώσαμε έμφαση στον καθαρισμό και ευπρεπισμό των παραλιών μας, τις οποίες επισκέπτονταν καθημερινά για μπάνιο εκατοντάδες λουόμενοι. Προσπάθειά μας είναι τον επόμενο καλοκαίρι να παρουσιάσουμε μια πολύ καλύτερη εικόνα σχετικά με τις υπηρεσίες και διευκολύνσεις που θα παρέχονται στην περιοχή. Ως γνωστόν, δύο από τις παραλίες μας είναι βραβευμένες με την Γαλάζια Σημαία που είναι σύμβολο υψηλής ποιότητας και καλής οργάνωσης της ακτής.

Προγραμματίζουμε εντός Μαρτίου τον καθαρισμό και απολύμανση των ντεποζίτων – υδραγωγείων του Δήμου, καθώς και άλλων επιλεγμένων σημείων του δικτύου ύδρευσης.

 

Πολιτισμός – Εκδηλώσεις

Ο καταρτισμός και η υλοποίηση πολιτιστικών προγραμμάτων και εκδηλώσεων αποτελεί θεμελιώδη προτεραιότητα για τον Δήμο μας από τον καιρό της ίδρυσής του γιατί πιστεύουμε ότι το κεφάλαιο πολιτισμός αποτελεί σημαντικότατο μοχλό προόδου μιας κοινωνίας. Παρόλη τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, ο Δήμος Γεροσκήπου έχει έμπρακτα αποδείξει ότι ο πολιτισμός βρίσκεται διαρκώς στο επίκεντρο του ενδιαφέροντός του και οι εκδηλώσεις και οι δράσεις που τον προάγουν αποτελούν ουσιαστικό κομμάτι της ίδιας της ύπαρξης και λειτουργίας του. Με τις πολιτιστικές παρεμβάσεις του, και παρά τον δραστικό περιορισμό των σχετικών κονδυλίων, ο Δήμος Γεροσκήπου συνέχισε και το 2012 να είναι ένας σημαντικός φορέας πολιτισμού στην επαρχία μας.

Κύριο χαρακτηριστικό της περασμένης χρονιάς, στον τομέα του πολιτισμού, ήταν η περαιτέρω ενίσχυση της πολιτικής του Δήμου για ανάδειξη και αξιοποίηση των καλλιτεχνικών δυνάμεων του τόπου μας και κυρίως της νέας γενιάς καλλιτεχνών. Ιδιαίτερα, τα «Ιεροκήπια», που αποτελούν τον σημαντικότερο πολιτιστικό θεσμό της πόλης μας, έδωσαν με, μεγάλη ομολογουμένως, επιτυχία τη δυνατότητα προώθησης της εγχώριας και κυρίως της τοπικής καλλιτεχνικής δημιουργίας. Η συνάντηση που έγινε το περασμένο καλοκαίρι, υπό τον τίτλο «Γνωρίζοντας τους Νέους Καλλιτέχνες», στόχευε, επίσης, στην επικοινωνία και την ανταλλαγή ιδεών στον χώρο του πολιτισμού. Η παγοποίηση των πολιτιστικών εκδηλώσεων «Εις Αφροδίτην», που οργανώνονται σε συνεργασία με το Κ.Σ. Κουκλιών, ήταν υπό τις περιστάσεις αναγκαία, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι εγκαταλείπουμε την προσπάθεια για ανάδειξη της παρακαταθήκης των Ιερών Κήπων.

Πέραν των πολιτιστικών εκδηλώσεων, ύψιστη προτεραιότητα για τον Δήμο μας στον τομέα του πολιτισμού αποτελεί η προσπάθεια για προστασία και ανάδειξη της πολιτιστικής κληρονομιάς της Γεροσκήπου. Τη χρονιά που πέρασε ξεχωρίζουν η συνέχιση της έρευνας για τα παλαιοχριστιανικά ευρήματα στο «Χρυσοχώραφον», οι ενέργειες που έφεραν εκ νέου στο προσκήνιο το θέμα της ανάδειξης του Ιερού του Απόλλωνα Υλάτη και η ανακάλυψη πετρόκτιστου γεφυριού στην Κολώνη.

Ο Δήμος Γεροσκήπου στήριξε από την αρχή τις προσπάθειες για κήρυξη της πόλης της Πάφου ως πολιτιστικής πρωτεύουσας της Ευρώπης για το έτος 2017. Με την ανακήρυξή της, ο Δήμος Γεροσκήπου προσβλέπει στην κατά γράμμα τήρηση των προνοιών του φακέλου της υποψηφιότητας, έτσι ώστε, με συλλογικότητα και διαφάνεια, να προχωρήσουμε στην ευόδωση των μεγάλων στόχων του «Πάφος 2017».

ΣΚΕ Γεροσκήπου

Το ΣΚΕ Γεροσκήπου, υλοποιεί τα προγράμματα κοινωνικής πολιτικής του Δήμου μας. Το Πολυδύναμο Κέντρο Εξυπηρέτησης Παιδιών Γεροσκήπου λειτουργεί από το  1998 και φέτος κλείνει  15 χρόνια προσφοράς και εξυπηρέτησης. Στο πλαίσιο της οικονομικής περισυλλογής, το 2012 έχουν γίνει προσπάθειες μείωσης των λειτουργικών μας εξόδων, χωρίς όμως αυτό να είναι εις βάρος της ποιότητας των προσφερόμενων υπηρεσιών. Η φιλοξενία και η προσφορά υπηρεσιών σε 200 παιδιά οικογενειών της Γεροσκήπου, μέσα από τη λειτουργία του βρεφονηπιοκομικού σταθμού, του κέντρου απογευματινής απασχόλησης και του καλοκαιρινού προγράμματος, προσέφερε μεγάλες διευκολύνσεις στους εργαζόμενους γονείς της πόλης μας. Αξίζει να σημειωθεί ότι τον Δεκέμβριο 2012 εγκρίθηκε και υλοποιείται πρόγραμμα για τους Νέους της Γεροσκήπου, υπό τον τίτλο «Αναζητήσεις & Προοπτικές».

Το Κέντρο Ενηλίκων Γεροσκήπου άρχισε τη λειτουργία του στις αρχές του 2002 με στόχο την προσφορά προς τα άτομα της τρίτης ηλικίας και όχι μόνο, καθώς μέλη του εν λόγω Κέντρου μπορούν να γίνουν άτομα από δεκαοκτώ χρόνων. Σήμερα, αριθμεί 250 μέλη. Με μεγάλη επιμέλεια, συνεχίζουμε να υπηρετούμε τους κύριους στόχους του προγράμματος του Κέντρου, που είναι 1) η προσφορά βασικών υπηρεσιών στους ηλικιωμένους ώστε να παραμένουν ενεργά μέλη της κοινότητάς τους, 2) η στήριξη των ατόμων αυτών και των ίδιων των οικογενειών τους, ώστε να διευκολύνεται η παραμονή τους στο δικό τους περιβάλλον και να αποφεύγεται η ιδρυματοποίησή τους και 3) η παροχή ευκαιριών στους ενήλικες της Γεροσκήπου, αλλά και των γύρω περιοχών, να έρχονται σε επαφή, να περνούν ευχάριστα και δημιουργικά τις ώρες τους, συμμετέχοντας σε μια σειρά δραστηριοτήτων, με στόχο την αξιοποίηση των δεξιοτήτων τους, την κοινωνικοποίησή τους και την ενεργό συμμετοχή τους στην κοινωνία.

Δημοτικής Ομάδας Πρόληψης (Δ.Ο.Π.) Γεροσκήπου

Πλήθος οι δραστηριότητες της Δημοτικής Ομάδας Πρόληψης(Δ.Ο.Π.)  Γεροσκήπου μέσα στο 2012, ενδεικτικό του ζήλου και του ενθουσιασμού των μελών της για προσφορά. Ξεχωρίζουν η πραγματοποίηση της 7ης σειράς βιωματικών εργαστηρίων για παιδιά και εφήβους, τα βιωματικά εργαστήρια του προγράμματος ‘‘Νιώθω Ασφαλής στο Σχολείο μου’’ και ποικίλες παρεμβάσεις κατά των εξαρτησιογόνων ουσιών με έμφαση στην πρόληψη.

Συμβουλευτικό Κέντρο Οικογένειας και Παιδιού

Η σύμπραξη  Δήμου Γεροσκήπουκαι ΣΚΕ Γεροσκήπου,με σκοπό την αύξηση και διεύρυνση των προσφερόμενων υπηρεσιών προς τις ευάλωτες ομάδες του Δήμου Γεροσκήπου, οδήγησε στη δημιουργία του Συμβουλευτικού Κέντρου Οικογένειας & Παιδιού  Γεροσκήπου, με την επωνυμία «ΙΡΙΣ ».

Το εν λόγω πρόγραμμα  εγκρίθηκε και χρηματοδοτήθηκε τον Ιούνιο του 2012  από τις Υπηρεσίες Κοινωνικής Ευημερίας του Υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων και έχει σκοπό  την παροχή υπηρεσιών υποστήριξης στην οικογένεια, τα παιδιά και τους νέους.

Το όραμά μαςείναι η δημιουργία ενός σύγχρονου, ευέλικτου και καινοτόμου συστήματος υπηρεσιών για τη ψυχοκοινωνική στήριξη και την ενδυνάμωση της οικογένειας και των ατόμων που αντιμετωπίζουν δυσκολίες και προβλήματα, την προώθηση της επαγγελματικής ένταξης και της κοινωνικής ενσωμάτωσης των ατόμων και των οικογενειών που απειλούνται με κοινωνικό αποκλεισμό.

Παντοπωλείο Αγάπης

Η οικονομική κρίση και η αύξηση της ανεργίας έχει οδηγήσει τον Δήμο μας σε κινητοποίηση με στόχο την ανάπτυξη ενός δικτύου κοινωνικής αλληλεγγύης, το οποίο θα προσφέρει στήριξη σε όσους δημότες μας έχουν ανάγκη. Κάναμε την αρχή μέσα στις γιορτές των Χριστουγέννων προσφέροντας τρόφιμα και δωροεπιταγές σε 70 οικογένειες της Γεροσκήπου. Το 2013 αναμένεται να είναι ακόμα πιο δύσκολο γι’ αυτό είναι αναγκαία η συνεργασία όλων των τοπικών δυνάμεων για την αντιμετώπιση των κοινωνικών επιπτώσεων της κρίσης. Η πρωτοβουλία του Δημάρχου και των Μελών του Δημοτικού Συμβουλίου να προσφέρουν στο Ταμείο Κοινωνικής Αλληλεγγύης ποσό ίσον με το 10% της αντιμισθίας τους είναι μια καλή αρχή για να μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στις συνεχώς αυξανόμενες ανάγκες και να προσφέρουμε τρόφιμα σε όσους πραγματικά έχουν ανάγκη μία φορά τον μήνα.

 

Ολυμπιακό Κολυμβητήριο Γεροσκήπου

Μετά την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου του ΚΟΑ για διακοπή της συμφωνίας μας, η οποία προνοούσε την παραχώρηση Άδειας Χρήσης του Ολυμπιακού Κολυμβητηρίου Γεροσκήπου στους αθλητικούς φορείς και στα προγράμματα του ΚΟΑ έναντι νομίμου ανταλλάγματος ύψους 100.000 χιλιάδων ευρώ, και λαμβάνοντας υπόψη τη συνεχή αύξηση της τιμής του πετρελαίου, αποφασίστηκε το κλείσιμο του Ολυμπιακού Κολυμβητηρίου για τους μήνες Νοέμβριο, Δεκέμβριο, Ιανουάριο και Φεβρουάριο, εξοικονομώντας 150.000 χιλιάδες ευρώ.

 

 

 

 

Διεθνείς Αγώνες BeachVolley

 

Λαμβάνοντας υπόψη την οικονομική κρίση που μαστίζει τον τόπο μας τα τελευταία χρόνια, η οποία είχε ως αποτέλεσμα την μείωση των χορηγιών, αποφασίστηκε η αναβολή της εν λόγω εκδήλωσης για τα έτη 2012 και 2013. Ας σημειωθεί ότι έγινε από μέρους μας πρόταση προς τον Δήμο Πάφου για συνδιοργάνωση του τουρνουά, αλλά αυτή δεν έτυχε θετικής αποδοχής. Το 2014, με την ελπίδα ότι θα αλλάξει το οικονομικό περιβάλλον, θα επανεξετάσουμε την πιθανότητα διοργάνωσης του τουρνουά.

 

Ευρωπαϊκά Προγράμματα: Ο Δήμος Γεροσκήπου συμμετέχει στο πρόγραμμα Διαπεριφερειακής Συνεργασίας Interreg IVC – INN.O.V.Age

Το πρόγραμμα, το οποίο υλοποιούν 15 Εταίροι από 14 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, έχει συνολικό προϋπολογισμό ύψους 2,5 περίπου εκατομμυρίων ευρώ και άρχισε τη λειτουργία του τον Ιανουάριο 2012. Οι εργασίες του προγράμματος επικεντρώνονται στην αποτελεσματική «επέμβαση» φορέων επιρροής στη διαμόρφωση πολιτικής και συνθηκών για καλύτερη ποιότητα ζωής για τα άτομα της τρίτης ηλικίας, στη βάση εξειδικευμένων εφαρμογών στους χώρους διαβίωσης. Προς επίτευξη των στόχων το πρόγραμμα επικεντρώνεται στην όσο το δυνατόν ενεργότερη συνεργασία με επιχειρήσεις για προώθηση νέων εξειδικευμένων εργαλείων και εφαρμογών.

 

 

 

 

geroskipou

This information box about the author only appears if the author has biographical information. Otherwise there is not author box shown. Follow YOOtheme on Twitter or read the blog.

Pafos 2017

Cyprus Tourism Organisation

Bus Schedule